Institutionele innovatie voor de regionale energietransitie: van laveren naar navigeren

report
Truijens, D.G.
Dit onderzoek naar de institutionele organisatie van overleg en coördinatie van de netinfrastructuur voor de regionale energietransitie vertrekt vanuit de premisse dat deze beleidsopgave wordt gekenmerkt door strategische onzekerheid, complexe wederzijdse afhankelijkheid en een polyarchische machtsverdeling. Als gevolg van die kenmerken wordt gesteld dat een conventionele top-down manier van beleidsontwikkeling en implementatie niet goed werkbaar is, maar dat een te grote mate van laissez-faire risico’s van stilstand met zich mee brengt. Vanuit die gedachte is aan de hand van een aantal interviews met experts, transitiepartijen en stakeholders in kaart gebracht hoe de beleidsuitdagingen door betrokkenen worden gezien, in hoeverre de huidige institutionele organisatie in staat is om de aanleg van benodigde netinfrastructuur voor de transitie te bewerkstelligen, en welke veranderingen in die instituties nodig zijn en wie daar het voortouw in kan nemen.
De specifieke obstakels in de huidige institutionele situatie kunnen worden samengevat in drie kernachtige problemen. 1. Een gemeenschappelijke probleemacceptatie ontbreekt: veel beslissingen worden nu ad hoc en met kortetermijnvisie gemaakt; 2. De behoefte aan c.q. voorwaarde van grote mate van zekerheid voor investeringen botst met de intrinsieke onzekerheid die bij de transitieopgave geldt; 3. De overheid neemt een te kleine regierol in, waardoor een integraal kader voor alle afzonderlijke beslissingen ontbreekt.
Topics
Energy
TNO Identifier
884355
Repository link
https://resolver.tno.nl/uuid:6e933118-2159-4835-a514-0c6b85513e66
Publisher
TNO
Collation
34 p.
Place of publication
Petten
Files