Besluitvormingsperspectief Pandemische Paraatheid
report
Overheden en bestuurders/beslissers in de Langdurige Zorg (LZ) en bij Maatschappelijk Urgente Sportvoorzieningen (MUS) hebben de verantwoordelijkheid hun organisaties weerbaar te maken tegen een nieuwe pandemie. De besluitvorming die daarvoor moet plaatsvinden is complex, moet rekening houden met belangen en voorwaarden van verschillende stakeholders, heeft vaak te maken met tijdsdruk, en moet het meestal stellen met onvolledige kennis.
Het beleidsondersteunend onderzoek in P3Venti heeft als doel kennis te ontwikkelen die beleidsmakers en bestuurders/beslissers hierbij ondersteunt. In 2025 heeft het beleidsondersteunend onderzoek zich specifiek gericht op de vraag: hoe kan de theoretische kennis die tijdens het programma is opgebouwd, naar concreet bruikbaar Besluitvormingsperspectief worden vertaald? Dit rapport beschrijft de vier handelingsperspectieven die in 2025 zijn ontwikkeld en doet verslag van het onderzoeks- en ontwikkeltraject dat daarvoor is doorlopen.
Het beleidsondersteunend onderzoek in P3Venti heeft als doel kennis te ontwikkelen die beleidsmakers en bestuurders/beslissers hierbij ondersteunt. In 2025 heeft het beleidsondersteunend onderzoek zich specifiek gericht op de vraag: hoe kan de theoretische kennis die tijdens het programma is opgebouwd, naar concreet bruikbaar Besluitvormingsperspectief worden vertaald? Dit rapport beschrijft de vier handelingsperspectieven die in 2025 zijn ontwikkeld en doet verslag van het onderzoeks- en ontwikkeltraject dat daarvoor is doorlopen.
Topics
TNO Identifier
1017791
Publisher
TNO
Collation
88 p.