Skillsgericht leidinggeven - Inzichten uit theorie en praktijk
report
In een snel veranderende arbeidsmarkt is het essentieel dat medewerkers goed inzetbaar zijn en zich blijven ontwikkelen. Technologische innovaties, maatschappelijke veranderingen en vergrijzing vragen om een flexibele inzet van talent. Een skillsgerichte arbeidsmarkt waarin aandacht is voor s kills – een combinatie van kennis en vaardigheden – vorm t een deel van de oplossing . De noodzaak voor een skillsgerichte arbeidsmarkt wordt onderstreept door structurele krapte op de Nederlandse arbeidsmarkt (Spanjaart, 2025 ; SER, 2021 ). In een skillsgerichte
benadering staan vaardigheden en kennis centraal, in plaats van diploma’s. Daarbij is het uitgangspunt dat iedereen over vaardigheden beschikt en dat deze verder ontwikkeld kunnen worden tijdens het werk. Door meer aandacht voor skills die mensen hebben en in te zetten op een leven lang ontwikkelen (LLO) kunnen organisaties wendbaar blijven en medewerkers duurzaam inzetbaar. Het (h) erkennen en benutten van skills, ook buiten formele diploma’s om, vergroot bovendien de inclusiviteit op de werkvloer en helpt om mensen sneller en flexibeler in te zetten in werk dat bij ze past (Dekker, van den Bossche, Bongers & van Genabeek, 2021) .
benadering staan vaardigheden en kennis centraal, in plaats van diploma’s. Daarbij is het uitgangspunt dat iedereen over vaardigheden beschikt en dat deze verder ontwikkeld kunnen worden tijdens het werk. Door meer aandacht voor skills die mensen hebben en in te zetten op een leven lang ontwikkelen (LLO) kunnen organisaties wendbaar blijven en medewerkers duurzaam inzetbaar. Het (h) erkennen en benutten van skills, ook buiten formele diploma’s om, vergroot bovendien de inclusiviteit op de werkvloer en helpt om mensen sneller en flexibeler in te zetten in werk dat bij ze past (Dekker, van den Bossche, Bongers & van Genabeek, 2021) .
TNO Identifier
1021360
Publisher
TNO
Collation
16 p.
Place of publication
Leiden