Increasing the innovation performance of fixed-mobile operators
other
Grote, multidivisionele organisaties beschikken vaak over ruime middelen ten behoeve van innovatie. Toch blijkt in de praktijk dat bijvoorbeeld het dilemma tussen centralisatie en decentralisatie van de innovatie-inspanningen, en belangen-tegenstellingen tussen de divisies, innovatie in de weg staan.
In dit onderzoek stond de vraagstelling centraal hoe multidivisionele organisaties, en in het bijzonder vast-mobiele operators, synergy ten aanzien van innovatie kunnen realiseren tussen hun divisies. Welke governance structuren en interacties zijn hiervoor noodzakelijk? Op basis van literatuuronderzoek en interviews bij vier vast-mobiele operators (Belgacom, KPN, Telekom Austria en Telenor) is een case study gedaan. Dit whitepaper (Engels) geeft een inzichtelijke en leesbare samenvatting van de belangrijkste antwoorden.
In dit onderzoek stond de vraagstelling centraal hoe multidivisionele organisaties, en in het bijzonder vast-mobiele operators, synergy ten aanzien van innovatie kunnen realiseren tussen hun divisies. Welke governance structuren en interacties zijn hiervoor noodzakelijk? Op basis van literatuuronderzoek en interviews bij vier vast-mobiele operators (Belgacom, KPN, Telekom Austria en Telenor) is een case study gedaan. Dit whitepaper (Engels) geeft een inzichtelijke en leesbare samenvatting van de belangrijkste antwoorden.
TNO Identifier
479714
Publisher
TNO
Collation
13 p.
Place of publication
Delft