(1 - 20 of 36)

Pages

document
Koopmans, L. (author)
article 2021
document
Koopmans, L. (author)
Het ondersteunen en stimuleren van leren en innoveren van werkenden, vanuit de organisatie is een integrale uitdaging waarbij vele aspecten van de organisatie van invloed zijn. Om meer inzicht te krijgen in het bevorderen van lerend en innovatief gedrag heeft TNO een model ontwikkeld, waarin de belangrijkste stimulerende factoren voor (informeel...
public lecture 2021
document
van der Torre, W. (author), Verbiest, S. (author), Preenen, P. (author), Koopmans, L. (author), van den Bergh, R. (author), van den Tooren, M. (author)
Door snelle technologische ontwikkelingen worden innovatie en ‘leven lang ontwikkelen’ steeds urgenter. Om meer inzicht te krijgen in het bevorderen van innovatief en lerend gedrag in organisaties hebben we een theoretisch model ontwikkeld waarin de belangrijkste stimulerende factoren voor (informeel) leren en (sociale) innovatie zijn opgenomen....
article 2020
document
Wieman, D. (author)
Als werkgevers kunnen aangeven dat zij door groei of verandering op termijn vacatures hebben, kun je bijstandsgerechtigden nu alvast voorbereiden op die verwachte functies. Dat is kortgezegd de gedachte achter de Nieuwe Banen methodiek. Hoogleraar Arbeidsdeskundigheid en Inclusieve Innovatie van Arbeid prof. dr. Roland Blonk is een van de...
article 2020
document
Dhondt, S. (author), Kraan, K.O. (author), Preenen, P.T.Y. (author)
Als we naar de cijfers in onze eigen economie van de Lage Landen aankijken, anno 2019, dan lopen we aan tegen enorme tekorten aan mensen. Tegelijk stijgen de lonen onvol-doende, in ieder geval niet op de werkvloer. In de bestuurskamers lijkt de crisis van 2008 geen enkele impact op de beloning te hebben gehad. Met andere woorden: we weten niet...
report 2019
document
Sanders, J. (author), Dorenbosch, L. (author), van den Eerenbeemt, J. (author)
Technologische innovaties zullen in vrijwel alle sectoren en banen menselijke arbeid deels gaan vervangen. Dat kan aanzetten tot toekomstangst. Niet nodig, mits je tijdig en taakgericht met je medewerkers in gesprek gaat over technologische innovaties en de taken van de toekomst die daarbij horen.
article 2019
document
Dhondt, S. (author), Kraan, K.O. (author), Preenen, P.T.Y. (author)
In dit rapport is een monitoringsysteem ontwikkeld voor het meten van de impact van techno-logisering op de arbeidsmarkt. De centrale vraag is op welke wijze we de impact van technologische ontwikkeling voor arbeid op de juiste manier, of minstens betekenisvolle manier, kun-nen inschatten? Het referentiepunt voor het monitoringsysteem zijn de...
report 2019
document
van Dam, L. (author), Geuskens, G. (author)
Technologische ontwikkelingen hebben, naast het verdwijnen van banen en het ontstaan van nieuw type banen, ook invloed op de inhoud en kwaliteit van arbeid en competenties die werknemers nodig hebben. Gezien de veranderingen in werk en benodigde competenties, kunnen technologische ontwikkelingen de duurzame inzetbaarheid1 van werknemers in...
report 2019
document
Vos, F. (author), van Wijk, E. (author), ten Have, K. (author)
Bij de implementatie van nieuwe technologie binnen organisaties verliest men helaas vaak de rotvan de medewerker uit het oog. Een pleidooi voor een proactieve houding en een actieve leeromgeving.
article 2018
document
van Rijk, R. (author), Paradies, G.L. (author)
Dit rapport beschrijft de ontwikkeling van een spel ter bevordering van innovatie-adoptie binnen de logistieke sector. Het doel van dit spel is medewerkers op de werkvloer meer open te laten staan voor innovaties. Door het spelen van dit spel doen de medewerkers verschillende inzichten op die hieraan bijdragen. Dit zijn: 1. kennis maken met de...
report 2018
document
Oeij, P.R.A. (author)
article 2017
document
Oosthoek, E. (author)
In de l&d-werkpraktijk is innovatie niet meer weg te denken. Hardop zeggen we dat vernieuwing het nieuwe normaal is, maar zie dat maar eens constructief te maken. Door verschillende belangen is het vaak lastig manoeuvreren. Een theoretische onderbouwing en best practices van andere innovatieve organisaties kunnen daarbij helpen. Dat kwam Els...
article 2017
document
Oeij, P.R.A. (author)
Innovatieprojecten zijn vaak complex door vele interacties tussen stakeholders, onverwachte inhoudelijk-technische situaties, wijzigingen in budgetten en specificaties, en intermenselijke belangen en machtsverhoudingen. Anders dan routineprojecten zijn dergelijke projecten moeilijk voorspelbaar en bestuurbaar. Mislukking ligt op de loer. Mijn...
article 2017
document
Oeij, P.R.A. (author), van der Torre, W. (author), van de Ven, H.A. (author), Sanders, J.M.A.F. (author), van der Zee, F.A. (author)
UWV heeft TNO gevraagd onderzoek te doen naar gevolgen van technologische ontwikkelingen op het werk van, met name, lager en middelbaar opgeleiden in een selectie van sectoren. De doelstelling van het onderzoek is drieledig: “inzicht krijgen in de verwachte gevolgen van de technologische ontwikkelingen voor de vraag naar werk en aard van het...
report 2017
document
Goudswaard, A. (author), van Twuijver, M.W. (author), van Wijk, E. (author)
De Provincie Flevoland heeft zich de taak gesteld om samen met de relevante stakeholders een Human Capital Agenda (HCA) te formuleren voor de provincie. Deze HCA moet een heldere visie omvatten ten aanzien van de provinciale arbeidsmarkt en economie. De HCA voor de provincie dient tegelijkertijd aandacht te besteden aan het versterken van het...
report 2017
document
Oeij, P.R.A. (author)
Herkent u dit?: het Nederlands voetbalelftal speelt als een natte krant; ziekenhuisvoetbal, patatgeneratie, labbekakkerigheid ten top. ‘We’ verliezen. Knullig of verdiend. Om het even. Na de wedstrijd wordt de aanvoerder geïnterviewd. ‘Onnodig puntverlies; waar lag het aan volgens jou?’, vraagt de verslaggever. Zegt de aanvoerder: ‘We zaten niet...
article 2017
document
Oeij, P.R.A. (author)
Innovatieteams worden onder druk risicomijdend en dat is funest: de innovatie dreigt te mislukken. Wat hiertegen helpt is een opmerkzame werkomgeving scheppen, waarin veerkrachtig innovatiegedrag kan ontstaan. HRDexperts kunnen teams hiermee steunen om hun faalkansen te verkleinen.
article 2017
document
Oeij, P.R.A. (author)
Innovatieteams zijn succesvoller als hun werkomgeving 'mindful' is waardoor zij in staat zijn probleemsituaties op te lossen, zo blijkt uit het promotie-onderzoek van Peter Oeij. Hierdoor daalt de faalkans van innovatieprojecten en daarmee kunnen desinvesteringen worden verkleind. De slaagkans van innovatieprojecten neemt toe. Voor dit...
doctoral thesis 2017
document
Oeij, P.R.A. (author)
The Resilient Innovation Team: lekenpraatje Peter Oeij [publieke verdediging, 25 januari 2017, Open Universiteit, Heerlen]
public lecture 2017
document
Bosch, T. (author), de Korte, E. (author)
Robots zijn hot en de technologische ontwikkelingen gaan zeer snel. Het vakgebied Human Factors speelt een grote rol bij het realiseren van een goede interactie tussen mens en robot voor verschillende vormen van robotisering. www.humanfactors.nl
article 2016
(1 - 20 of 36)

Pages