(1 - 20 of 47)

Pages

document
Gallis, R. (author)
Een bedrijf of organisatie veiliger en gezonder maken (en daarmee efficiënter en beter) gebeurt in samenspel met de bestuurder, ondernemingsraad (OR) en in- of extern Kam-adviseur. In dit artikel breekt Räphael Gallis een lans voor een benadering waarbij het niet meer gaat over het hoe, maar over het waarom. Gallis houdt een pleidooi om de...
article 2014
document
Gallis, R. (author), van Straalen, IJ.J. (author)
Brandveiligheid (in Nederland) lijkt op een hoog niveau te staan. Als we dieper kijken zien we dat er nog veel te verbeteren is. Het huidige model is aan het eind van zijn levensduur gekomen. Het nieuwe denken kenmerkt zich door: de omslag van normdenken naar risicodenken, van een zuilgerichte benadering (bouw, techniek, organisatie) naar een...
article 2013
document
Gallis, R. (author), Noort, A. (author)
De nieuwe media van vandaag kunnen morgen al achterhaald zijn. Kun je als arboprofessional wel een goede keuze maken uit al die media? In deze serie van 3 artikelen geven we een schets van enkele ontwikkelingen rond nieuwe media en arbeidsomstandigheden. Dit eerste deel geeft een terugblik, want er is de afgelopen vijftien jaar veel gebeurd....
article 2012
document
Gallis, R. (author)
Bestuurder en or, twee aparte werelden. Of toch niet? Een andere relatie tussen partijen kan veel opleveren, zeker ook op arbo-terrein. Laat los dat Angelsaksische model en kom tot een strategische win-win-situatie.
article 2014
document
Gallis, R. (author), Noort, A. (author)
De nieuwe media van vandaag kunnen morgen al achterhaald zijn. Kun je als arboprofessional wel een goede keuze maken uit al die media? In deze serie van drie artikelen geven we een schets van enkele ontwikkelingen rond nieuwe media en arbeidsomstandigheden. In deel twee bekijken we wat er tegenwoordig aan digitale hulpmiddelen is en welke...
article 2012
document
Gallis, R. (author), de Graaf, Y. (author), Groeneweg, J. (author), Lenderink, B. (author), Mesman, J. (author), Roggeveen, V. (author), So, R. (author)
Op de pagina’s hierna staat de position paper van de Stichting voor Klinische Veiligheidskunde (SVKVK ), die ressorteert onder de NVVK . Hoe is die nu tot stand gekomen? Hieronder een korte toelichting; wellicht kunnen anderen er iets mee.
article 2013
document
Steijger, N. (author), van der Beek, F.A. (author), Gallis, R. (author), Schraagen, J.M. (author), van der Vorm, J.K.J. (author)
Teams vormen een belangrijke schakel in het bevorderen van veerkrachtige en wendbare organisaties i.c. resilient organisaties. Wij beschouwen een resilient organisatie of bedrijf als een sociotechnisch systeem dat voldoet aan de definitie van Hollnagel: “the intrinsic ability of a system to adjust its functioning prior to, during, or following...
article 2013
document
Gallis, R. (author)
Bestuurder en or, twee aparte werelden. Of toch niet? Een andere relatie tussen partijen kan veel opleveren, zeker ook op arbo-terrein. Laat los dat Angelsaksische model en kom tot een strategische win-win-situatie. Vakmedia
article 2014
document
Gallis, R. (author)
article 2014
document
Gallis, R. (author), Noort, A. (author)
De nieuwe media van vandaag kunnen morgen al achterhaald zijn. Kun je als arboprofessional wel een goede keuze maken uit al die media? In deze serie van drie artikelen geven we een schets van enkele ontwikkelingen rond nieuwe media en arbeidsomstandigheden. In dit laatste deel blikken we vooruit.Welke ontwikkelingen kunnen we in de arbowereld...
article 2012
document
Gallis, R. (author)
65 jaar NVVK is een mooie gelegenheid om eens te kijken bij waar we staan met het denken over veiligheid. Een globaal overzicht van relevante ontwikkelingen en stromingen, bedoeld om discussie te ontlokken aan de overige NVVK -leden. Gepresenteerd in handige tegenstellingen,soms een beetje zwart-wit, ter stimulering van de gedachtewisseling.
article 2012
document
Arentsen, D. (author), van Beek, P.C. (author), Gallis, H.R. (author), van der Vorm, J.K.J. (author), Voshol, P. (author), TNO Kwaliteit van Leven (author)
book 2010
document
Gallis, H.R. (author)
Van en met elkaar leren bij het organiseren van interne hulpverlening. In het boekje 'Goede BHV praktijken, zo organiseer je interne noodhulp' zijn een kleine 50 voorbeelden van BHV-organisatie verzameld. 42 organisaties in 9 branches, van vrijwilligersorganisaties tot aan fabrieken hebben beschreven hoe zijn hun interne noodhulp hebben...
book 2013
document
Gallis, R. (author)
Het niveau van brandveiligheid is met name in de zorg nog acceptabel laag doordat er te veel geleund wordt op wettelijke minimumeisen. Daarnaast worden er onnodig kosten gemaakt bij het realiseren van brandveiligheid. oeg daarbij het feit dat de overheid de verantwoordelijkheid steeds meer bij private partijen legt en dat gebouwen ingewikkelder...
bookPart 2012
document
Schut, P. (author), Gallis, H.R. (author), Zuidema, V. (author)
bookPart 2015
document
van der Vorm, J. (author), van der Beek, D. (author), Bos, E. (author), Steijger, N. (author), Gallis, R. (author), Zwetsloot, G. (author)
conference paper 2011
document
Gallis, R. (author), Zwetsloot, G.I.J.M. (author)
High Reliability Organizations (HRO’s) are organizations that constantly face serious and complex (safety) risks yet succeed in realising an excellent safety performance. In such situations acceptable levels of safety cannot be achieved by traditional safety management only. HRO’s manage safety risks in a specific way, supported by an associated...
other 2014
document
Gallis, R. (author)
Bedrijfshulpverlening in de algemene en categorale ziekenhuizen arbocatalogus http://www.betermetarbo.nl.
other 2013
document
Gallis, R. (author), de Graaf, Y. (author), Groeneweg, J. (author), Lenderink, B. (author), Mesman, J. (author), Roggeveen, V. (author), So, R. (author)
Position paper aangeboden aan de Tweede Kamer. Daarmee wil de stichting een bijdrage leveren aan de professionalisering van veiligheidsmanagement in de zorg.
other 2013
document
de Jong, T. (author), Gallis, R. (author)
Een handvat voor bedrijven en branches. Er zijn diverse instrumenten om zelfregulering te stimuleren, die bij kunnen dragen aan blijvende aandacht voor gezond en veilig werken op de werkvloer, bijvoorbeeld binnen een branche. Een veelgebruikt zelfreguleringsinstrument is de gedragscode. Een gedragscode is een afspraak tussen partijen over...
other 2016
(1 - 20 of 47)

Pages