Searched for: subject%3A%22Organisaties%22
(1 - 20 of 227)

Pages

document
Huijs, J.J.J.M. (author), Hummel, L. (author)
public lecture 2022
document
Koopmans, L. (author), Bruel, D. (author)
public lecture 2022
document
van den Bergh, R.E.C. (author), Hulsegge, G. (author), Preenen, P. (author), van den Tooren, M. (author)
Medewerkers lopen vaak rond met innovatieve ideeën Zij die hier daadwerkelijk ook uitvoering aan geven, noemen we ook wel intrapreneurs. Innovatieve medewerkers en hun ideeën dragen bij aan de innovatie en verbeteringen in bedrijfsprocessen.
report 2022
document
Kornet, A. (author), Koen, J. (author), Emanuel, E. (author), Sijbom, R.B.L. (author), Wallner, C. (author)
Learning Communities hebben als doel om bij te dragen aan oplossingen voor grote maatschappelijke vraagstukken. Om dit doel te bereiken dienen er ook opbrengsten te worden gerealiseerd op onderliggende niveaus, zoals opbrengsten voor organisaties en individuen. Kortom, er is sprake van een gelaagdheid aan opbrengsten. Om deze gelaagdheid aan...
bookPart 2022
document
Hummel, L.N.R. (author), Verhoef, H.F.C. (author), Huijs, J.J.J.M. (author), Emmert, S.B. (author)
De uitstroom van medewerkers met een niet-westerse migratieachtergrond is groter en hun doorgroeimogelijkheden beperkter dan die van medewerkers zonder migratieachtergrond. Daarom heeft TNO binnen het pilotprogramma Verdere Integratie op de Arbeidsmarkt van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid onderzocht welke maatregelen mogelijk...
report 2022
document
Hummel, L.N.R. (author), Verhoef, H.F.C. (author), Huijs, J.J.J.M. (author), Emmert, S.B (author)
Wilt u aan de slag met een inclusieve organisatiecultuur, om zo het behoud en de doorstroom van werknemers met een migratieachtergrond te bevorderen? In deze handreiking vindt u maatregelen die u hierbij kunnen helpen. MAATREGELEN BEHOUD EN DOORSTROOM. Deze handreiking is tot stand gekomen binnen de pilot behoud & doorstroom. In deze pilot...
report 2022
document
Somers, G. (author), Hendrickx, R. (author), Nooijen, F. (author), van Dijk, C. (author), Vos, M. (author), Hulsegge, G. (author)
Sharehouse maakt deel uit van het onderzoeksprogramma Duurzame Living Labs dat (mede)gefinancierd is door de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), Ministerie Infrastructuur & Waterstaat, Nationaal Regieorgaan Praktijkgericht Onderzoek (SIA) en de Topsector Logistiek. De NWO dossiernummer is 439.18.452. TKI Dinalog houdt...
article 2022
document
Hazelzet, A.M. (author), Knuijsting, M. (author), Besseling, J. (author)
TNO heeft samen met bedrijven en Stichting PSO-Nederland de Prestatieladder Socialer On-dernemen (PSO) ontwikkeld: een meetinstrument en erkenning (ook wel PSO-keurmerk ge-noemd) om de bijdragen van organisaties aan de werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie te meten en op bedrijfsniveau zichtbaar te maken. In deze...
report 2021
document
Koopmans, L. (author)
Het ondersteunen en stimuleren van leren en innoveren van werkenden, vanuit de organisatie is een integrale uitdaging waarbij vele aspecten van de organisatie van invloed zijn. Om meer inzicht te krijgen in het bevorderen van lerend en innovatief gedrag heeft TNO een model ontwikkeld, waarin de belangrijkste stimulerende factoren voor (informeel...
public lecture 2021
document
Koopmans, L. (author)
article 2021
document
Wiezer, N. (author), Schelvis, R. (author)
Deze Werkdruk Wegwijzer is een update van 2021. De Werkdruk Wegwijzer leidt je in vijf stappen naar een passende aanpak van werkdruk. De korte versie waar je je nu in bevindt, is speciaal ontwikkeld voor MKB'ers en leidinggevenden. Alle vijf de stappen doorlezen kost je tien minuten. Wil je meer informatie over een onderdeel van een stap kun je...
report 2021
document
Gedreven de snel veranderende wereld en de Covid-19 pandemie is de Wellbeing van medewerkers sterk onder druk komen te staan. Het aantal mensen met burnout klachten is de afgelopen 10 jaar toegenomen. In 2019 waren dat er 1,3 miljoen. De kosten van werkstress gerelateerd verzuim zijn in 2018 opgelopen tot 3,1 miljard euro per jaar. Organisaties...
public lecture 2021
document
Wiezer, N.M. (author)
Met grote regelmaat worden in organisaties, door interne of externe adviseurs, maatregelen of aanpakken ontwikkeld om werkprocessen te verbeteren of om risico's voor bijvoorbeeld gezondheid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers te verminderen. Deze maatregelen of aanpakken warden niet altijd geevalueerd, en als dat wel gebeurt dan blijken ze...
article 2021
document
Wiezer, N.M. (author), Niks, N. (author), van der Zwaan, L. (author)
n dit artikel warden twee projecten vergeleken die bij hetzelfde bedrijf hebben plaatsgevonden. Het succes van de implementatie van de maatregelen verschilde tussen beide projecten. Een vergelijking van beide processen leert ons veel over de praktijk.
article 2021
document
de Boer, J. (author), van der Beek, D. (author)
De Veiligheidsladder is bedoeld om bedrijven te stimuleren om bewust veilig te werken. Steeds meer klanten eisen van hun leveranciers een minimumscore op straffe van uitsluiting. Maar hoe kunnen bedrijven de Veiligheidsladder het beste inzetten om in aanmerking te blijven komen voor opdrachten? En tegelijk de veiligheid binnen de organisatie...
article 2021
document
Koopmans, L. (author), van den Bergh, R. (author)
public lecture 2020
document
Preenen, P. (author), Rosenkrantz, N. (author), van den Bergh, R. (author), van den Tooren, M. (author)
public lecture 2020
document
Polak, O. (author), Stam, M. (author)
Doet uw mening ertoe? Voelt u zich gehoord? Voelt u zich veilig genoeg in uw team of organisatie om feedback te geven, ideeën aan te dragen en uw zorgen uit te spreken, zonder dat iemand daar negatieve consequenties aan verbindt? Luidt het antwoord op die vraag ja, dan is er sprake van psychologische veiligheid? Een interview met J. Groeneweg.
article 2020
document
Lerende en innovatieve organisaties zijn zo ingericht dat ze proactief kunnen inspelen op veranderende omstandigheden (zoals technologische ontwikkelingen) en voorop lopen met het ontwikkelen en implementeren van nieuwe innovaties. Tegelijkertijd bieden ze leerrijke werkomgevingen aan werkenden zodat die zichzelf continu ontwikkelen en bevlogen,...
other 2020
document
Hazelzet, A.M. (author), Knuijsting, M. (author), Besseling, J. (author)
TNO heeft samen met bedrijven en Stichting PSO-Nederland de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) ontwikkeld: een meetinstrument en erkenning (ook wel PSO-keurmerk genoemd) om de bijdragen van organisaties aan de werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie te meten en op bedrijfsniveau zichtbaar te maken. In deze...
report 2020
Searched for: subject%3A%22Organisaties%22
(1 - 20 of 227)

Pages