Older workers

Due to an ageing population and global economic competition, there is a societal need for people to extend their working lives while maintaining high work productivity. This article presents an overview of the labour participation, job performance, and job characteristics of older workers in the European Union. The way in which several factors,...

Methodiek voor ondersteuning bij een optimale en duurzame participatie

Stimuleren van scholing bij lager opgeleide werknemers: Duurzame inzetbaarheid

Dit hoofdstuk is gebaseerd op de eindrapportage van het onderzoeksproject ‘Leren en werken van laagopgeleide werknemers’. Het onderzoeksproject is onderdeel van het TNO ‘Vraaggestuurde Programma Onderkant van de Arbeidsmarkt’. Met dit programma wil TNO een bijdrage leveren aan de duurzame arbeidsparticipatie van laagopgeleide werknemers ...

Sw'ers in reguliere arbeidsorganisaties. Omgaan met diversiteit in gemengde teams

De Sociale Werkvoorziening (SW) biedt werk aan mensen die door lichamelijke, psychische en/of verstandelijke beperkingen moeite hebben om in reguliere organisaties aan het werk te gaan. Deze mensen hebben vanuit de Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) een indicatie gekregen. Het huidige kabinetsbeleid is erop gericht om de participatie van SW’ers...

Beter samenwerken rond social return. Eindrapport "Samenwerking met gemeenten voor inzetbaarheid uitkeringsgerechtigen in het MKB infrabedrijven"

MKB-Infra verbetert social return met gemeentenVeel gemeenten passen tegenwoordig bij aanbestedingen social-return toe. Dat helpt meer uitkeringsgerechtigden in bedrijven aan het werk. MKB-bedrijven in de Infra nemen hun maatschappelijke rol actief op en leiden jongeren en werklozen op tot vakmensen. TNO hielp MKB-Infrabedrijven bij het...

Richtlijnen voor het werken met gemengde teams in de SW

Onderzoek naar de pilot 'Regulier en SW'. De pilot 'Regulier en SW' is uitgevoerd door de Inclusief Groep in nauwe samenwerking met TNO. Doel van deze pilot was na te gaan of en zo ja hoe, het inzetten van reguliere krachten in (delen van) de Sociale Werkplaats (SW) de ontwikkeling en eventuele doorstroom van gesubsidieerde werknemers kan...

Blijvers, groeiers, vertrekkers: Resultaten van het pilotproject 'Slimmer werken'

Met de Wet werken naar vermogen wordt de druk op SW-bedrijven om in te zetten op de arbeidsontwikkeling van hun medewerkers alleen maar groter. Immers er is weinig bereidheid onder SW-medewerkers om de stap van binnen naar buiten te zetten. De veilige plek, het betrekkelijk hoge loon en de goede secundaire arbeidsvoorwaarden belemmeren hen...

Resultaten onderzoek arbeidsvoorbereiding en –toeleiding Cluster 3 en 4

Inzetten op begeleiding. De rol van werkgevers bij re-integratie

Werkzoekenden vanuit de bijstand hebben een drempel naar de arbeidsmarkt en vinden vaak lastig werk. Ze voldoen veelal niet direct aan het gevraagde competentieprofiel van een werkgever en missen recente werkervaring. Om deze doelgroep aan werk te helpen, treffen gemeentelijke diensten, UWV en dienstverleners in de re-integratiebranche...

Duurzame Inzetbaarheid: Stimuleren van scholing bij lager opgeleide werknemers

Scholing volgen is voor lager opgeleide werknemers geen vanzelfsprekendheid. Dit geldt voor werknemers die lang bij dezelfde werkgever werken en zeker voor werknemers die lang in dezelfde functie werken. Scholing is echter een belangrijk middel om (laagopgeleide) werknemers duurzaam inzetbaar te houden; door een opleiding of cursus te volgen...

Participatie: iedereen doet mee!

Voor het vergroten van participatie en re-integratie van WWB'ers uit het zgn. granieten bestand is meer kennis nodig over hun gezondheid. Een slechte gezondheid is immers één van de belemmerende factoren hierbij. In dit artikel staat een onderzoek centraal over hoe het met de fysieke en psychische gezondheid van bijstandscliënten is gesteld....

Effecten van activeringstrajecten: veranderingen meetbaar maken

Sinds de invoering van de Wet werk en bijstand (WWB) zijn gemeenten, zowel in uitvoerende als financiële zin, verantwoordelijk voor de re-integratie van bijstandsgerechtigden. Gemeenten voeren het re-integratiebeleid uit met publieke middelen en de inzet hiervan moeten zij kunnen verantwoorden. Er is dan ook veel aandacht voor het re...

Langdurig werkloos = kansloos?: over de beweegbaarheid van het "granieten bestand"

Sinds de invoering van de Wet werk en bijstand (WWB) in 2004 zijn gemeenten hard aan de slag met het re-integreren van hun cliënten. Mede vanwege de financiële prikkels die de WWB met zich meebrengt, hebben gemeenten hun pijlen gericht op de activering en re-integratie van kansrijke doelgroepen. Te weten cliënten uit de "nieuwe instroom" of...