Title
De invloed van rechtvaardigheid op werkuitkomsten: een longitudinaal perspectief
Author
Ybema, J.F.
Publication year
2007
Abstract
Mensen vinden het over het algemeen belangrijk om rechtvaardig behandeld en beloond te worden. Twee vormen van rechtvaardigheid zijn vooral van belang. Distributieve rechtvaardigheid heeft betrekking op de verdeling van uitkomsten (bijvoorbeeld salaris). Procedurele rechtvaardigheid verwijst naar de manier waarop mensen in de organisatie worden bejegend en de mate waarin er bij beslissingen rekening gehouden wordt met de belangen en wensen van medewerkers. In een longitudinaal onderzoek met drie jaarlijkse metingen is nagegaan hoe procedurele en distributieve rechtvaardigheid samenhangen met ervaren werktevredenheid en burnout. Daarbij werd verwacht dat rechtvaardigheidsoordelen en werkuitkomsten elkaar wederzijds zouden beïnvloeden. In overeenstemming met deze verwachtingen blijkt uit het onderzoek dat distributieve onrechtvaardigheid burnoutgevoelens een jaar later versterkt en dat deze burnoutgevoelens op hun beurt het oordeel over procedurele rechtvaardigheid verlagen. Verder blijkt dat procedurele rechtvaardigheid en werktevredenheid elkaar wederzijds versterken: hogere procedurele rechtvaardigheid verhoogt de werktevredenheid een jaar later en hogere werktevredenheid verhoogt de ervaren procedurele rechtvaardigheid. Het onderzoek bevestigt dat rechtvaardigheid in organisaties een belangrijk hulpmiddel kan zijn om het welbevinden van mensen op het werk te bevorderen.
Subject
Arbeidsvoldoening
Arbeidssatisfactie
Stress
Geestelijke overbelasting
Bedrijfscultuur
To reference this document use:
http://resolver.tudelft.nl/uuid:f10335b9-cb14-43e1-8051-d2e27dbb8107
TNO identifier
157400
Source
Gedrag en organisatie, 20 (20), 409-426
Document type
article