Title
Verzuimanalyse kan snel tot verbeteractie leiden
Author
de Bruin, M.
Willemsen, M.
Heemskerk, F.
Publication year
2003
Abstract
Het regelmatig analyseren van verzuimcijfers vormt een belangrijk onderdeel van een gericht Arbo-, verzuim- en reïntegratiebeleid (AVR-beleid). Aan de hand van een verzuimanalyse kunnen concrete verbeteracties, gericht op de specifieke problematiek binnen een organisatie, worden opgesteld. Vanzelf begint een goede verzuimanalyse met een zorgvuldige verzuimregistratie. De auteurs onderscheiden drie verzuimmaten: het verzuimpercentage, de meldingsfrequentie en de gemiddelde verzuimduur. Naast de drie verzuimmaten is het nuttig om een streefcijfer, met name voor het verzuimpercentage, op te nemen. Een streefcijfer geeft het gewenste verzuim aan en is waardevol als het een doelstelling betreft die volgens het principe van SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden) is opgesteld. Het gaat bij verzuimanalyse niet alleen om cijfermateriaal. Ook andere informatiebronnen zijn nuttig. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken aan diepte-interviews met medewerkers en leidinggevenden en bilaterale gesprekken tussen medewerker en leidinggevende.
Subject
Beroepsrehabilitatie
Arbeidsparticipatie
Hoger leidinggevend personeel
Managers
Hoger kader
Reintegratie
Arbeidsgehandicapten
Ziekteverzuim
Sociaal verzuim
Ziekteverzuimbegeleiding
Arbobeleid bedrijven
Interne communicatie
Rapportage
Verslaglegging
Personeelsbeleid
Sociaal ondernemingsbeleid
Nederland
To reference this document use:
http://resolver.tudelft.nl/uuid:cd6da705-d17e-44b6-9097-55a615162121
TNO identifier
276910
Source
Gids voor personeelsmanagement, 82 (82), 21-24
Document type
article