Title
Gezond reorganiseren. Hoe te reorganiseren met behoud van welbevinden van medewerkers?
Author
Pahkin, K.
Mattila-Holappa, P.
Nielsen, K.
Wiezer, N.
Widerszal-Bazyl, M.
de Jong, T.
Mockałło, Z.
Schelvis, R.
Publication year
2011
Abstract
Reorganisaties zijn niet meer weg te denken uit onze hedendaagse economie. Iedere medewerker krijgt vroeg of laat met een reorganisatie te maken, in welke vorm dan ook. Door te reorganiseren proberen organisaties hun prestaties te vergroten. Het is een manier om zich voor te bereiden op of aan te passen aan een veranderende omgeving. Een reorganisatie is een organisatieverandering die ingrijpender is dan een ‘alledaagse verandering’ en die ten minste een sector of een volledige organisatie aantast. Het gaat om meer dan alleen veranderingen in werkwijzen (1). Reorganisaties zijn een grote uitdaging voor werkgevers en medewerkers. Veranderingen worden doorgevoerd terwijl tegelijkertijd ook het dagelijks werk gewoon door moet gaan.
Subject
reorganiseren
stress
gezond
fusie
overname
werknemers
Healthy for Life
Healthy Living
Organisation
WH - Work & Health
BSS - Behavioural and Societal Sciences
To reference this document use:
http://resolver.tudelft.nl/uuid:c22a16e1-15ef-42cb-a1ff-75283c76d921
TNO identifier
460742
Publisher
PSYRES Consortium, Warsaw
Document type
book