Title
Veerkrachtige innovatieteams: Onderzoek van Peter Oeij
Author
Oosthoek, E.
Publication year
2017
Abstract
In de l&d-werkpraktijk is innovatie niet meer weg te denken. Hardop zeggen we dat vernieuwing het nieuwe normaal is, maar zie dat maar eens constructief te maken. Door verschillende belangen is het vaak lastig manoeuvreren. Een theoretische onderbouwing en best practices van andere innovatieve organisaties kunnen daarbij helpen. Dat kwam Els Oosthoek tegen in het romotieonderzoek van TNOonderzoeker Peter Oeij. In januari 2017 promoveerde hij op het proefschrift “The resilient innovation team – a study of teams coping with critical incidents during innovation projects”. Hiervoor bestudeerde Oeij achttien rojectteams en hun innovatieprojecten. Zijn conclusie: een mindful werkomgeving en veerkrachtig innovatiegedrag vergroten de kans op succesvolle innovaties. We gaan eens wat dieper in op de onderzoeksresultaten van Oeij.
Subject
Life
SP - Sustainable Productivity and Employability
ELSS - Earth, Life and Social Sciences
Work and Employment
Workplace
Healthy Living
Innovatie
Teams
Innovation
To reference this document use:
http://resolver.tudelft.nl/uuid:a239ca7c-8818-46de-ac9d-d6d58033136c
TNO identifier
763093
Source
TvOO: Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties (2), 52-57
Document type
article