Title
Integraal Gezondheids Management (IGM): eindrapportage
Author
TNO Arbeid
Zwetsloot, G.
GrĂ¼ndemann, R.
Vaandrager, L.
van Scheppingen, A.
Piek, P.
Nuyens, M.
van Dijk, M.
Publication year
2003
Abstract
Er is een breed gedeelde behoefte aan het doorbreken van versnippering en verkokering als het gaat om initiatieven om de effecten van bedrijven op de gezondheid te verbeteren. Veel partijen staan positief tegenover IGM. Men vindt IGM een prima concept, met een methodiek die het mogelijk maakt zo veel mogelijk voort te bouwen op reeds ontwikkelde initiatieven of activiteiten. Na de tweede IGM workshop gaven diverse partijen aan om bij de verdere ontwikkeling te willen worden betrokken (bijvoorbeeld bij pilot-projecten), anderen wilden tenminste van de verdere ontwikkelingen op de hoogte gehouden worden. Er is dus een behoorlijk draagvlak bij alle betrokken partijen. Er is echter ook geconstateerd dat een breed gedeelde cultuuromslag nodig is, zowel in het bedrijfsleven als maatschappelijk, om bedrijven en (maatschappelijke) instellingen de thans gebruikelijke deelbenaderingen te laten overstijgen. Voor veel partijen in de infrastructuur geldt dat zij een rol kunnen spelen in de gewenste omslag, maar ook zelf een verandering moeten doormaken. In de bijlagen zijn diverse tijdschriftartikelen over Integraal Gezondheids Management opgenomen.
Subject
Historisch materiaal TNO
Veilig en Gezond Werken
Gezondheidstoestand
Ziekte en Gezondheid
Bedrijfsgezondheidszorg
Gezondheid
Aansporingen
Incentives
Prikkels
Opleiding van hoger personeel
Management development
To reference this document use:
http://resolver.tudelft.nl/uuid:9d8014c9-25a2-4ccd-98bd-8703c7d99485
TNO identifier
274601
Report number
14669-018.17268
Publisher
TNO, Hoofddorp
Document type
report