Based on data of the Netherlands Employers Work Survey of TNO (with about 20,000 firms in the period 2008-2014) and the Netherlands Working Conditions Survey of TNO and Statistics Netherlands (with about 150,000 employees in the period 2007-2014) this articles provides answers on questions like to what extent formal co-determination exists in the Netherlands, and what the relation is with the quality of work, the terms of employment and the firm performance. The analyses show that about 76 percent of the medium sized firms (50-249 employees) in the period 2008-2014 have a works council or a workers representation. Among the larger firms (250 employees or more) this figure is 94 percent. Hence, a quarter of the medium sized firms and 6 percent of the larger firms do not comply with the law. In the period 2008-2014 there is no increase or decrease in formal co-determination in the Netherlands. Co-determination is two to three times more often found in older than in younger firms. Probably tradition plays a role in older firms and unfamiliarity and other worries in younger businesses. Sectors were co-determination is often found are the public sector (95%), education (80%), and health care (70%). On the other hand, in hotels and restaurants (18%), agriculture (19%), construction (31%), and trade (33%) works councils and worker representations are less often found. Employees in the Netherlands are relatively satisfied with their works council or workers representation, scoring 6,5 on a scale from 1 to 10. No relations were found between the prevalence of a works council and the increase of decrease of the firm performance or the satisfaction with the terms of employment, both in the view of the employer. However, employees working in a firm with a works council or worker representation are more satisfied with their work, their income and pension, their working hours and working conditions. In addition, employees in firms with a works council or worker representation, also report more direct participation (more job consultation, more job control, with more supervisor support and less conflict).
Op basis van data uit de WEA (Werkgevers Enquête Arbeid van TNO met circa 20.000 bedrijven in de periode 2008-2014) en de NEA (Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden van TNO en CBS met circa 150.000 werknemers in de periode 2007-2014) wordt in dit artikel een antwoord gegeven op vragen als in welke mate medezeggenschap in Nederland voorkomt en wat de samenhang is met de kwaliteit van de arbeid, de arbeidsvoorwaarden en de bedrijfsprestaties. Uit de analyses blijkt dat gemiddeld circa 76% van de middelgrote bedrijven (50-249 werknemers) in de periode 2008-2014 een OR of PVT heeft. Bij de grote bedrijven (met 250 of meer werknemers) lag dit percentage rond 94%. Van de middelgrote bedrijven voldeed dus een kwart niet aan de verplichting volgens de wet. Bij de 500+ bedrijven voldeed 6% niet aan de verplichting. In de periode 2008-2014 is er geen noemenswaardige toe- of afname waar te nemen in formele medezeggenschap (OR/PVT). Bij oudere bedrijven is een OR of PVT twee tot drie keer zo vaak aanwezig dan bij jongere bedrijven. Blijkbaar spelen traditie bij oudere bedrijven en onbekendheid of het hebben van andere zorgen bij jongere bedrijven een rol. Sectoren die er bovenuit steken qua toepassing van medezeggenschap, zijn de overheid (95%), het onderwijs (80%) en de gezondheidszorg (70%). Aan de andere kant wordt in de horeca (18%), de landbouw (19%), de bouw (31%) en de handel (33%) een OR/PVT relatief weinig aangetroffen. Werknemers in Nederland zijn – met een score van 6,5 op een schaal van 1 tot 10 – gemiddeld tevreden over hun OR/PVT. Er blijkt verder geen verband te bestaan tussen de aanwezigheid van een OR/PVT en toename of afname van bedrijfsprestaties of tevredenheid over de arbeidvoorwaarden, beide in de visie van de werkgever. Werknemers die in een bedrijf met een OR/PVT werken, zijn wel vaker tevreden over hun werk, hun inkomen en pensioen, hun werktijden en hun arbeidsomstandigheden. Ook rapporteren werknemers in bedrijven met een OR/PVT meer directe participatiemogelijkheden (overleg, autonomie, met meer steun en minder conflict).