Title
Het nieuwe werken en kennisdelen: de rol van organisatie-identificatie en autonomie
Author
van der Kleij, R.
Blok, M.
Aarts, O.
Vos, P.
Weyers, L.
Publication year
2013
Abstract
Het Nieuwe Werken (HNW) is een manier van werken en samenwerken, veelal ondersteund door technologie, gericht op het verbeteren van de productiviteit, werkplezier, werk-privé-balans, concurrentievermogen en het reduceren van de milieudruk. HNW lijkt vooral geschikt voor kennisintensieve organisaties en kenniswerkers. Er is echter nog nauwelijks onderzoek gedaan naar de effecten van HNW op kennisdelen. Het weinige kwantitatieve onderzoek naar HNW laat bovendien dubbelzinnige resultaten zien. Deze studie kijkt naar de relatie tussen HNW en kennisdelen van medewerkers van een kennisintensieve organisatie. Onze verwachting is dat kennisdelen toeneemt door specifieke karakteristieken van HNW: een toename in het gebruik van ICT, zoals videoconferencing, en een grotere flexibiliteit in het gebruik van werkplekfaciliteiten, bijvoorbeeld door ingebruikname van flexwerkplekken en ontmoetingsruimtes. De ICT biedt mogelijkheden om plaats- en tijdonafhankelijk kennis te delen. Flexibiliteit van werkplekfaciliteiten kan leiden tot een verhoging van spontane en informele ontmoetingen. Bovendien is de verwachting dat organisatie-identificatie en autonomie de relatie tussen HNW en kennisdeling grotendeels verklaren. Regressieanalyse op vragenlijstdata van 712 individuen, verzameld bij een grote Nederlandse IT-dienstverlener waar recentelijk HNW-maatregelen zijn ingevoerd, bevestigt deels onze hypotheses.
Subject
BSS - Behavioural and Societal Sciences
Human Organisation
Healthy Living
Work and Employment
teamwork
productivity
distributed working
HOI - Human Behaviour & Organisational Innovations SP - Sustainable Productivity
To reference this document use:
http://resolver.tudelft.nl/uuid:8ca65b9e-ee1c-497c-880e-82ffba406871
TNO identifier
471934
Source
Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, 29 (29), 63-82
Document type
article