Het evalueren van complexe innovaties

Het evalueren van complexe innovaties: Methodologische overwegingen en casusbeschrijving van een organisatie gerichte interventie

van Scheppingen, A.
Bos, E.
Jansen, Y.
Oude Hengel, K.M.
Starren, A.
ten Have, K.
Zwetsloot, G.

2013

Het evalueren van complexe interventies of innovaties is per definitie zelf ook complex. In complexe interventies is er doorgaans geen sprake van lineaire oorzaak en gevolg stappen. De interventie en (aspecten in) de context interacteren en lopen in elkaar over. Zij worden gezien als ‘interveniërende loops’. Steeds duidelijker wordt dat de traditioneel veelgebruikte manieren van evalueren tekort schieten om de complexiteit te omvatten, en dus om uitspraken te kunnen doen voor de werkzaamheid van deze interventies in de praktijk. Er is een behoefte aan kennis over de manier waarop complexe interventies kunnen worden geëvalueerd. Ook is er behoefte aan het opdoen van ervaringen met het evalueren van complexe interventies. Meer specifiek is er behoefte aan een manier van evalueren waarbij 1) meer inzicht ontstaat in de wijze waarop interventie en context in elkaar overlopen (zicht op de ‘interveniërende loops’) en 2) kwantitatief en kwalitatief onderzoek gelijkwaardig, met parallelle waardering worden toegepast. Het gaat dus niet om elkaar ondersteunende methodieken om gegevens nader te kunnen duiden. Het doel van dit project was tweeledig: 1. Het op basis van literatuur en praktische ervaringen beschrijven van methodologisch en praktische uitgangspunten voor het evalueren van complexe interventies. 2. Het beschrijven van cases waarin deze uitgangspunten zijn toegepast in een organisatiegerichte interventie.

BSS - Behavioural and Societal Sciences
Organisation Healthy Living
Healthy Living
Work and Employment
Workplace
SHB - Safe & Healthy Business WH - Work & Health WE - Work & Employment

http://resolver.tudelft.nl/uuid:69bdf682-909f-46f7-a667-c99a5e8c4ba9

478891

TNO, Hoofddorp

report