Background and goal: Most company sport (CS) participants quit during or after the program has ended. What are the determinants of long term sport participation among CS participants? Methods: Five semi-structured focus groups with CS participants and six interviews with CS coordinators in three Dutch companies about attending CS training sessions, individual training, reasons for quitting or continuing sports activities after the CS program has ended, company characteristics, implementation of CS, communication, characteristics of CS participants. Results: Reasons for long term participation in the CS program: 1. Intrinsic motivation, 2. Realization of expectations, 3. Goal setting, 4. Experiencing positive feelings during and after training sessions, 5. Social support, 6. Individual attention, 7. Sense of duty towards employer. Reasons for continuing sport participation after the CS program has ended: 1. Increased self-efficacy with regard to behavioral maintenance, 2. New challenges due to newly acquired knowledge and skills, 3. Realization of expectations, 4. Motivation to preserve realized outcomes, 5. Participation in sport activities with others, 6. Having found a sport that is fun, affordable, feasible and brings about positive feelings. Discussion and conclusion: This study yielded several determinants of long term sport participation that were translated into recommendations to improve CS programs.
Achtergrond en doelstelling: Veel deelnemers aan bedrijfssport stoppen tijdens of na afloop van het programma met sporten. Wat bepaalt of werknemers gedurende en na afloop van het bedrijfssportprogramma blijven sporten? Methode: Vijf semi-gestructureerde focusgroepen met medewerkers en zes interviews met bedrijfssportcoördinatoren van drie bedrijven over het bijwonen van trainingen, zelfstandig trainen, redenen om al dan niet door te gaan met sporten na afloop van het programma, kenmerken van het bedrijf, de invoering van het bedrijfssportprogramma, communicatie, kenmerken van deelnemers en het programma. Resultaten: Redenen om te blijven trainen gedurende het programma waren: 1. Intrinsieke motivatie, 2. Realisatie van verwachtingen, 3. Doelen stellen, 4. Ervaren van positieve gevoelens tijdens en na het trainen, 5. Sociale steun, 6. Individuele aandacht, 7. Plichtsbesef richting werkgever. Redenen om te blijven sporten na afloop van het programma waren: 1. Eigen-effectiviteitsverwachtingen t.a.v. gedragsbehoud, 2. Nieuwe uitdagingen door nieuwe kennis en vaardigheden, 3. Realisatie van verwachtingen, 4. Motivatie tot behoud van gerealiseerde uitkomsten, 5. Samen sporten, 6. Het gevonden hebben van een leuke sport die positieve gevoelens oproept en praktisch en financieel uitvoerbaar is. Discussie en conclusies: Dit onderzoek heeft verschillende determinanten van duurzame sportbeoefening opgeleverd op basis waarvan aanbevelingen ter verbetering van de bedrijfssportprogramma’s zijn geformuleerd.