Print Email Facebook Twitter De vier stappen naar gebalanceerde arbeidsflexibiliteit Title De vier stappen naar gebalanceerde arbeidsflexibiliteit Author Verbiest, S. Koopmans, L. Publication year 2018 Abstract De laatste decennia is de flexibilisering van de arbeidsmarkt toegenomen. Het aantal vaste contracten is afgenomen en de flexibele schil is gegroeid. Zo waren er in 2003 ruim 5,7 miljoen vaste arbeidsrelaties en ruim één miljoen flexibel werkenden in Nederland. In het eerste kwartaal van 2018 bedraagt het aantal vaste arbeidsrelaties 5,3 miljoen en nadert het aantal flexibele arbeidsrelaties de twee miljoen. Bovendien zijn er ruim één miljoen zelfstandigen zonder personeel. Daarmee is de flexibele schil nu bijna 40%. Het werken met flexibele contracten kan risico’s met zich meebrengen voor het welzijn van de werkenden met een flexibel contract en voor de organisatieprestaties. Het is slechts één van de flexibiliteitsmaatregelen die organisaties kunnen hanteren. In dit artikel leest u over de alternatieven. Op welke wijzen kunnen werkgevers de benodigde flexibiliteit behalen en tegelijkertijd het welzijn van de medewerkers waarborgen? We bespreken concrete voorbeelden uit de praktijk en specifiek de rol die HR kan vervullen. Subject ELSS - Earth, Life and Social SciencesLifeHealthy LivingWork and EmploymentArbeidsrelatiesDuurzame inzetbaarheidFlexibiliteitFlexibiliteit van arbeidFlexicurityStrategische personeelsplanningSP - Sustainable Productivity and Employability To reference this document use: http://resolver.tudelft.nl/uuid:244bd6a1-34e4-4794-9ac1-40dbaa2eb98a TNO identifier 842528 Source Tijdschrift voor HRM, 21 (21), 18-37 Document type article Files PDF verbiest-2018-vier.pdf